As averes somo nozes

Como hoje é uma sexta-feira chuvosa resolvi postar algo para descontrair um pouco. Vou deixar as informações para segunda-feira. Dê boas risadas e bom fim de semana.

Frase do Dia

"Ser um empreendedor é muito mais que ter vontade de chegar ao topo de uma montanha; é conhecer a montanha e o tamanho do desafio; planejar cada detalhe da subida, saber o que você precisa levar e que ferramentas utilizar; encontrar a melhor trilha, estar comprometido como resultado, ser persistente, calcular os riscos, preparar-se fisicamente; acreditar na sua própria capacidade e começar a escalada;"

Aprender a Aprender. Programa Brasil Empreendedor

INTERNET - Dados importantes

Continuando no tema Internet, separei uma matéria do O Globo (24/03/2007) com dados que Magnho também comentou na última aula.

Apenas 21% da população acessa a internet. Na internet, 52% dos internautas é através do acesso discado e 71% acessam com a finalidades de educação e aprendizado. Mais informações é só clicar na matéria.

Será AMANHÃ!

Conto com a presença de vocês!

Bjs,

Grazi

:-)

Folha de São Paulo - "Os milionários do orkut", sobre os donos das maiores comunidades

Pessoal,

a pessoa na foto desta matéria, é minha amiga, e "coleguinha" de vocês. O nome dela é Flavia Janot, jornalista, trabalha como Assessora de Imprensa da Luiza Brunet, e é responsável pelo conteúdo do site Feminíssima ( www.feminissima.com.br ). Lembram o que o Magnho falou na última aula, sobre não desprezar sites de comunidades, como o orkut, que é uma ferramenta poderosa? E também, para pensarmos em como ganhar dinheiro na internet? Leiam o que ela diz no final do texto...

$uce$$o para todos nós!!!
Vivian Schtscherbyna
vivianscht@yahoo.com.br

Ao Mestre com Carinho

Turma, durante essas cinco aulas de ASCOM partilhamos de grandes momentos ministrado pelo Magnho. A última aula foi fechada com chave de ouro, uma verdadeira Palestra! Magnho de um banho de conhecimento, muitas dicas, bom humor e profissionalismo. Pena que terminou mas acima de um grande mestre, ganhamos um amigo que podemos contar. Mesmo com toda a crise dos Bingos, ele teve tempo de criar o blog e contribuir com informações. Sugiro que cada aluno deixe um comentário sobre o Magnho.

Frase do Dia

"O verdadeiro valor de um homem está em seu caráter, suas idéias e na nobreza de seus ideais."

Charles Chaplin

Crise na Gol

Matéria da Exame 40 anos – Crise
A cartilha de Barioni – Como o vice-presidente da Gol coordenou a operação de gerenciamento de crise do mais grave acidente aéreo da história da aviação civil brasileira.

1º - Cumpriu à risca o que estava determinado no manual de gerenciamento de crise da companhia, um calhamaço com 2700 páginas.

2º - Visitou pessoalmente o local onde houve o acidente. O objetivo era não apenas investigar o episódio como também verificar qual a melhor maneira de dar apoio à operação de resgate.

3º - Afastou das atividades de gerenciamento de crise as pessoas que não estavam conseguindo lidar com o estresse da situação.

4º - Estimulou os funcionários da Gol a continuar trabalhando normalmente apesar do acidente. Durante o mês em que a sala de crise operou, a empresa recebeu duas novas aeronaves e fez orçamento de 2007.

27/04: RESERVE ESTA DATA NA SUA AGENDA - Não aceito desculpas!

Terças Intenções ganha Logo

A logo acima foi criada pelo competente aluno e diretor de arte Cláudio Stockler

"O importante é o gesto. E se houver um gesto de estima e consideração comigo já vale muito”.

Frase do Dia

"Preocupe-se mais com seu caráter do que com sua reputação, porque seu caráter é o que você realmente é, enquanto a reputação é apenas o que os outros pensam que você é".

John Wooden

Força para a Mariana

Turma da "Terças Intenções",
Vamos dar uma força para a Coleguinha Mariana. Deixe um recado positivo para que passe esta fase de URUCUBACA...
Bom dia para todos...

JORNALISMO-CIDADÃO - Nasce em Boston o jornal de todos

Começa nesta semana, em Boston (EUA), uma experiência que vale a pena acompanhar: o jornal BostonNow estreou na internet nesta segunda-feira (16/4) anunciando para o dia seguinte sua estréia nas ruas, sem custo para os leitores. A novidade: ele foi construído em apenas dois meses, a partir de um convite geral à adesão de centenas de blogueiros da região.
O aspecto inovador da iniciativa é que o conteúdo será uma mistura das colaborações de blogueiros amadores ou internautas comuns com o trabalho de jornalistas profissionais. Todas as manhãs, às 9h55, 60 pessoas serão admitidas numa teleconferência que irá decidir a pauta do dia e o futuro imediato da publicação. O número é limitado pela tecnologia, mas pode ser ampliado com o tempo, avisa um dos fundadores, o editor-chefe John Wilpers.
A versão impressa do BostonNow será distribuida gratuitamente e conterá uma consolidação do conteúdo mais relevante que tiver sido veiculado na versão eletrônica, evidentemente sem os vídeos e áudios. Trata-se de um jornal comunitário coordenado, dirigido e administrado por jornalistas profissionais, com amadores participando de um conselho editorial informal, mas decisor.
Direitos de autor
A comunidade online sobre a qual o jornal pretende se consolidar será autocontrolada. Um sistema de comunicação direta com os editores é colocado à disposição dos leitores, para que informem sobre conteúdos obscenos ou inapropriados. Os editores não pretendem editar o material tido como inadequado, pois eles consideram que a integridade do material postado representa a voz do blogueiro e precisa ser conhecido integralmente pelos leitores. Nos casos extremos, textos, imagens ou locuções considerados inadequados serão apagados da edição.
A edição impressa, que estréia com 150 mil exemplares, conterá sempre uma seleção das contribuições de blogueiros e outros cidadãos comuns, integrada ao material produzido por jornalistas profissionais. Os anunciantes podem comprar espaço apenas na edição online, apenas na impressa ou em ambas, combinando diversos formatos, como anúncios estáticos, spots de áudio e vídeos. O projeto prevê a predominância de anúncios do setor imobiliário.
Fotógrafos e cinegrafistas são convidados a expor seus trabalhos, inicialmente postados em sites específicos, com link para o endereço do BostonNow, e futuramente será criada a condição para que esse conteúdo seja postado diretamente no site do jornal. Os direitos dos autores serão preservados, embora seus conteúdos sejam mantidos nos arquivos do jornal.
Modelo subversivo
Ao postar o material, os autores escolhem a seção onde gostariam de vê-lo publicado, o que facilita o trabalho dos editores que cuidam da edição em papel. A seleção para publicação na versão impressa será feita pelos jornalistas editores do BostonNow, seguindo critérios como originalidade, relevância, relação com temas da comunidade ou com os interesses locais, textos sem erro, fotos e vídeos com alta qualidade digital.
A webmaster Regina O´Brien, co-fundadora do jornal, explica que a idéia é oferecer um ambiente integrador, em vez de competir com os blogueiros - que atuam às centenas na região onde se concentram muitos intelectuais, estudantes e profissionais que têm muito a partilhar com a comunidade.
Com o tempo, o BostsonNow pretende oferecer alguma forma de remuneração aos autores de conteúdos que forem selecionados para o jornal impresso. Para isso, está prevista a revenda de conteúdos para a mídia de outras regiões dos Estados Unidos e do exterior. Os editores contam com a capilaridade que o jornal deverá apresentar, na medida em que vem arregimentando um grande número de blogueiros bem informados em variados setores das comunidades acadêmicas, de negócios e sociais da cidade.
Segundo os editores John Wilpers e Regina O´Brien, a opção pela transparência é absoluta. Todas as pessoas que participarem da reunião de pauta, a cada manhã, ficam sabendo o que pensam os editores sobre cada tema proposto para a cobertura diária, e podem influenciar na linha editorial do jornal online e na versão impressa.
Esse é um modelo que subverte completamente a prática geral da imprensa tradicional, baseada numa rígida estrutura de mando que se inicia e sempre desemboca, no topo, na voz do dono. (Observatório da Imprensa - Luciano Martins Costa em 17/4/2007)

Aquiles e o mito do marketing

O mito de Aquiles tem muito a nos ensinar sobre marketing. Aquiles era a personificação do líder vencedor. Sua excelente performance era o resultado de um mergulho no misterioso rio Estige, que o tornou invulnerável, ou quase. Como a mãe teve que segurar a criança por algum lugar, segurou-a pelo calcanhar. Enquanto Aquiles seguia vaidoso e tranqüilo de sua liderança, uma flecha atingiu o seu único ponto fraco, o calcanhar.

Hoje, muitas flechas são atiradas na direção dos Aquiles modernos, fazendo cair por terra valores como liderança, credibilidade, tradição e pioneirismo, que pareciam invioláveis.

Durante os últimos anos, ocorreram mudanças significativas nas relações entre indústria, varejo e consumidor. Já vivemos a era da supremacia industrial. A estratégia de marketing era apenas anunciar que o produto chegara às lojas, e os consumidores iam correndo comprar. Com a necessidade de chegar mais perto dos consumidores, a logística e os canais de venda passaram a ganhar peso. Foi então que começou a era do varejo. Depois, com as fusões das grandes corporações, o varejo passou a exercer enorme pressão sobre a indústria. O Carrefour criou mais de 2.000 itens de marca própria, com preços de 20% a 40% mais baixos. O Grupo Pão de Açúcar, além de investir em produtos com marca própria, belas embalagens, reforça continuamente o relacionamento com o cliente. O varejo passou a anunciar e a atrair o consumidor, detendo informações valiosas sobre seus clientes, exigindo cada vez mais para expor um produto na gôndola.A indústria, para participar das promoções no ponto de venda, deixa de investir na única moeda de barganha que possui para opor-se à pressão do varejo: sua marca. Um calcanhar-de-aquiles exposto às flechas.

Pesquisas da Nielsen em 19 categorias de produtos revelam que as marcas líderes estão perdendo share, ou seja, estão perdendo importância para o consumidor.

Veja o segmento de moda, que tem uma das maiores rotatividades. Quantas empresas conseguiram sair do segmento do “eu também”?

Quantas deixaram de ser confecção e criaram status de marca?

Quantas se estabeleceram e cresceram focadas no seu público?

Para ilustrar, na década de 70 no Brasil existiam quatro marcas de molhos de tomate; hoje existem mais de 80, e mais 150 marcas de leite.Bem-vindo à era do consumidor. Bem-vindo ao marketing de relacionamento.

Com os produtos cada vez mais parecidos no binômio preço-qualidade, com o aumento dos canais de venda, da internet à mercearia da esquina, só sobrevive quem tem ao seu lado o consumidor. Não basta anunciar e dizer que seu produto existe, que tem qualidade. É preciso saber estabelecer identidade de marca e criar relacionamento com seu cliente. Calçar as sandálias da humildade, proteger seu calcanhar, faria toda a diferença para o marketing de Aquiles, e com certeza faz para sua empresa. (Jornal Diário do Nordeste - Fortaleza/CE - Raquel Barros, publicitária)

"Guardar ressentimentos é como tomar veneno e esperar que a outra pessoa morra" Shakespeare

Aniversário da Vivian no DEVASSA

A Turma Terças Intenções